在一些大型活动中比如社区公益活动、展会活动，由于公司的工作人员都是有限的，所以都会请到一些兼职人员参与到活动中来，那我们该如何来管理和提高兼职人员的工作效率呢?
1、 进行系统的培训
由于兼职人员对工作环境不熟悉，对工作性质不了解，因此在活动开始前需要对兼职人员作专业的培训，强调活动的重要性，绝对不允许人员迟到，甚至到之后又离开或都根本就不来，这些问题都是不能发生的，必须在培训中作出强烈要求和指示，培养兼职人员的责任心。
2、 进行认真的沟通
与兼职人员的沟通是必不可少的，在活动开始后，有可能兼职人员的工作效果没有我们想像的那么好，那我们一定不要埋怨，一定要耐心的讲解和引导，发现问题及时解决并告知他们如何做得更好，一定要鼓励和调动兼职人员的极积性。
3、 诚信合作
在有些大型活动中可能时间比较长，搞的期数也比较多，需要我们对兼职人员的跟踪，了解他们对工作的熟练程度和人个综合素质，这样可以下一次可以聘请他们来继续工作，当他们业务熟练后可以大胆的放手让他们去做，并要相信他们，表扬他们，相互之间建立一种诚信合作，在工作中即要严要求又要对他们好。
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